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マネジメントレビュー(経営会議)とは?

ISOのマネジメントシステムでは、ルール化・マニュアル化(文書化)を終えた後、内部監査を実施し、その結果を受けて、マネジメントレビュー(経営会議)を行なう必要があります。マネジメントレビュー(経営会議)は、一般的に年1・2回行なわれるようにされておりますが、経営者が積極的に関わりたいという企業では毎月のようにマネジメントレビュー(経営会議)が実施されております。それはとても良いことだとおもいます。
マネジメントレビュー(経営会議)は、“ISOの運用状況の確認、また、今後の改善につながるための実践的な行動を示す”ための場であります。マネジメントレビュー(経営会議)で経営者が積極的な指示を行なうことにより、ISOの改善活動はさらに進むことになります。
できる限り、マネジメントレビュー(経営会議)は形だけでなく、意味のある内容にしていただければと思います。

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