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コンサルティング成功例、コンサルティング失敗例

ISOコンサルティング成功例、ISOコンサルティング失敗例は下記の通りです。
成功と失敗では全く逆の結果になってしまいますので、できる限り、成功できるコンサルタントを見つけておきたいところです。

＜ISOコンサルタント(ISOコンサルティング会社）　成功例＞

笑い 運用が確実になされている
笑い 業務の改善につながっている
笑い 教育の仕組みが社内に根付いている
笑い 社内のコミュニケーション(風通し）が良くなっている
笑い 社内のコミュニケーションがスムーズに進むようになった！
笑い 社内の会議が新たにもうけられ、かつ、会議がスムーズに進むようになっている
笑い 社内の８割以上が「ISO9001(ISO14001)取得してよかった！」と言っていいる
笑い マニュアルやルールの運用が実態とあっている（過度なルールが定められていない）
笑い 取り組みが、ISO9001(ISO14001)認証取得後も社内に根付いている
笑い )取得をしたことで、“継続的な改善”が自然と行なわれているよう　になっている
笑い 経営者が積極的である



＜ISOコンサルタント(ISOコンサルティング会社）　失敗例＞

笑い 意味のある仕組みになっていない。ISO取得を後悔している。
笑い 運用がほとんどなされていない。
笑い 業務の改善効果が見受けられない。
笑い 教育の仕組みが運用されていない。
笑い 社内のコミュニケーション(風通し）が悪くなっている
笑い 社内の会議が新たにもうけられていない。
笑い ８割以上が「ISO9001(ISO14001)取得しなければ良かった！」と思っている。
笑い マニュアルやルールの運用が実態とあっていない。（過度なルールが定められている）
笑い 取り組みが、ISO9001(ISO14001)認証取得後に、完全に社内で浮いた状態になって、止まっている。
笑い 取得をしたことで、“継続的な改善”どころか“日々の運用”がなされていない。
笑い 担当者にまかせっきりになってしまっている。


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